Оптимизация бизнес-процессов и документооборота

Любые изменения в компании – изменение организационной структуры или внедрение управленческого учета, бюджетирования, обязательно потребуют оптимизации бизнес-процессов с целью выявления узких мест. Наш институт обеспечит диагностику бизнес-процессов, внедрение в случае необходимости процессного подхода к управлению, как отдельными подразделениями, так и предприятием в целом.

Проводим реинжиниринг бизнес-процессов, оптимизируя их как по стоимости, так и по времени, контролируемости. Работа с предприятием может происходить как с помощью выезда наших специалистов, онлайн-консультаций или комбинированным способом.