Обучение сотрудников: предложение «Национального института промышленного анализа и развития предприятий»

«Национальный институт промышленного анализа и развития предприятий» предлагает современным предприятиям очное и онлайн-обучение практически по всем направлениям развития. Нам хотелось бы более подробно рассказать о возможностях и особенностях наших программ обучения, которые являются нашими конкурентными преимуществами. ?Обучение отдельных сотрудников на предприятии и в холдингах – важная задача. Но когда команда из нескольких отделов занята решением поставленной сложной задачи, исключительным приоритетом является выработка единого видения целей изменений и мероприятий по их достижению всеми участниками группы в едином ключе. Необходимость понимания единой картины мира прослеживается на любом проекте, связанном с реорганизацией на предприятии. Например, постановка управленческого учета особенно сильно коснется бухгалтерии, планово-экономической службы, программистов, финансового отдела/службы, в части документооборота – практически всех подразделений. Разработанная программа обучения «Национальным институтом промышленного анализа и развития предприятий» , например, по постановке управленческого учета для сотрудников разных подразделений позволит выработать понимание у сотрудников разных направлений – зачем нужно сделать конкретные изменения, например, в программе учета или в классификации затрат, почему принимаемая классификация может быть более глубокой, чем требует бухгалтерский и налоговый учет, как будет агрегироваться информация, унифицироваться при различных видах деятельности в холдинге и т.д. По нашим наблюдениям, в случае понимания ситуации, сотрудники более лояльно относятся к решению поставленных задач, что существенно снизит сопротивление внедрению, обеспечит более четкое выполнение плана внедрения.

Именно поэтому «Национальный институт промышленного анализа и развития предприятий» предлагает проведение корпоративного обучения для представителей всех подразделений, подстраивая программу под цель консолидации и унификации видения задач, соответствующих тематике.

• Перед разными уровнями руководства стоят разные задачи при обучении. Поэтому эффективно по определенным вопросам будет обучение по разным программам для разных уровней управления – отдельно с руководителями служб и отделов, отдельно с исполнителями.
• В отдельных случаях предприятие ставит перед собой задачу найти такую программу, где тема обучения будет раскрыта в соответствии с особенностями производства. Мы всегда готовы адаптировать программу обучения под конкретные условия производства. В таком случае возможным вариантом обучения может быть и кастомизированный семинар.
• Кастомизированный семинар оптимален в том случае, когда предприятие решило самостоятельно проводить реорганизационные изменения, но хотело бы воспользоваться опытом консультантов. Порядок действий такой – предприятие ставит задачу, наши консультанты выезжают на предприятие и проводят диагностику по необходимым реорганизационным изменениям. После этого подготавливается программа обучения – по согласованию она может быть отдельно для разных подразделений/уровней управления,- в основу которой положены выявленные консультантами проблемы, методы их решения, требования к конкретным документам, отчетности, программному обеспечению, графику внедрения и т.д. Таким образом, сотрудники предприятия получают картину мира и практику ведущих специалистов, после чего разработка и внедрение всех изменений может быть проведена самим предприятием-Заказчиком.
• При современных темпах жизни и информации, обучение в «Национальном институте промышленного анализа и развития предприятий» может быть проведено как лично (с выездом на предприятие) или в нашем офисе (г.Москва), а также в формате онлайн с применением всех современных информационных возможностей, в т.ч. раздаточным материалом. График обучения может быть гибким – как несколько дней подряд, так и в установленное время и дни – в определенной половине дня в будние дни, в вечернее время, в выходные дни.

Таким образом, возможности обучения в «Национальном институте промышленного анализа и развития предприятий» подходят для любого подразделения, предприятия, соответствуют поставленным задачам и современным требованиям. И, главное, носят глубокий характер.

В настоящее время специалистами «Национального института промышленного анализа и развития предприятий» проведено более тысячи семинаров, конференций, круглых столов.

Если у Вас возникли вопросы или Вы хотите оформить заявку – пишите нам по адресу электронной почты institut.promanaliz@yandex.ru.

Получить подробную программу о действующих открытых программах и мероприятиях можно на нашем сайте www.promanaliz.ru.

Будем рады встрече с Вами!!!