Семинар

Повышение производительности труда и оптимизация затрат на персонал

даты проведения: 

  • 2-3 июля 2026 года
  • 3-4 декабря 2026 года
  • 15-16 марта 2027 года

время: начало – 10.00, окончание – 14.00 (2 дн./8 ч.)
формат: Онлайн 
Платформа: Яндекс-телемост. Доступно предоставление видеозаписи
Стоимость за одного участника: 27.000 руб., НДС не облагается. 
При подключении нескольких участников от одного предприятия существует система скидок.
В стоимость включены раздаточные материалы, примеры, таблицы (Excel)

< График мероприятий
Участвовать

Приглашаем принять участие!

Национальный институт промышленного анализа и развития предприятий приглашает на семинар «Повышение производительности труда и оптимизация затрат на персонал» руководителей предприятий, директоров по персоналу, финансовых директоров, руководителей отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТиЗ, отвечающих за оптимизацию и эффективность работы персонала.

Семинар проходит в онлайн формате.

Image description
Image description

Программа семинара

  1. Повышение производительности труда как основная задача менеджмента на промышленных предприятиях. Формирование группы по увеличению производительности туда, планирование и регламентация деятельности, мероприятия, ответственность.
  2. Рост производительности труда и контроль затрат на содержание персонала как основа для формирования высокой конкурентоспособности предприятия, повышения финансовых результатов.
  3. Анализ организационной структуры и штатного расписания. Анализ должностных инструкций. Оптимизация и сокращение численности. Анализ бизнес-процессов для устранения дублирования функций, ответственности, расчета стоимости бизнес-процесса.
  4. Оптимизация должностных обязанностей, внедрение ответственности за бизнес-процессы. Установление контрольных показателей, отслеживание в управленческой отчетности, взаимосвязь с системой мотивации и KPI.
  5. Анализ систем автоматизации деятельности, в том числе в области коммуникаций, и использования ИИ для повышения производительности труда. Практическое занятие по использованию отдельных систем ИИ для демонстрации возможностей увеличения скорости выполняемых задач. Решения по внедрению автоматизации и использования ИИ для отдельных должностей.
  6. Расчет затрат на оплату персонала (поиск, удержание, увольнение), анализ. Отслеживание контрольных показателей в управленческой отчетности. Определение стоимости одного сотрудника. Определение экономии от роста производительности труда и от оптимизации численности.
  7. Обучение персонала, формирование внутренних и использование внешних обучающих систем, программ. Сокращение текучести кадров и затрат на поиск персонала. Создание и использование базы знаний.
  8. Регулярный мониторинг влияния изменения производительности труда, затрат на содержание персонала на прибыль. Оценка показателей деятельности кадровых служб.
  9. Оптимизация и сокращение персонала: оценка необходимости, ограничения. Инструменты оптимизации численности – фотография рабочего дня, нормирование, анализ эффективности использования рабочего времени, оптимизация обязанностей, др. Мониторинг сокращения затрат в результате оптимизации.
  10. Оптимизация системы мотивации, показателей KPI.
  11. Правовое регулирование и трудовое законодательство. 

Всем участникам будут предоставлены раздаточные материалы. 

< График мероприятий
Участвовать
Пожаловаться на контент cайта в Битрикс24