Разработка системы оплаты труда и мотивации персонала
Национальный институт промышленного анализа и развития предприятий приглашает на семинар
«Разработка системы оплаты труда и мотивации персонала»
Время: с 10:00 до 14:00 (2 дн./8 ч.)
Формат: онлайн
Платформа: Яндекс-телемост. Доступно предоставление видеозаписи
Стоимость указана за одного участника. НДС нет. При подключении нескольких участников от одного предприятия существует система скидок.
Существует специальное предложение для корпоративного обучения.
В стоимость включены раздаточные материалы, примеры, таблицы (Excel).
Семинар предназначен для руководителей предприятий, директоров по персоналу, финансовых директоров, руководителей отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТиЗ, менеджеров по персоналу, которые отвечают за систему оплаты труда и мотивацию персонала. Большая часть материала посвящена реорганизации системы оплаты труда с целью формирования конкурентной системы оплаты труда.
Программа семинара:
- Система оплаты труда с использованием KPI: разработка, внедрение, оценка эффективности. Требования к совокупному вознаграждению. Декомпозиция целей. Основные проблемы во внедрении в зависимости от особенностей производства.
- Единовременные вознаграждения: командные и индивидуальные. Участие в доходах.
- Долгосрочные программы мотивации: отсроченный бонус, пенсионные планы, выходные выплаты, поддержка пенсионеров и молодых семей и т.д.
- Нематериальная система мотивации, анализ затрат и эффективности нематериальной системы.
- Реорганизация системы оплаты труда: причины, подготовка, разработка документов, внедрение, оценка эффективности. Сравнительный анализ оплаты труда по должностям и профессиям в отрасли.
- Система показателей эффективности персонала. Затраты на оплату труда и их анализ. Оптимизация затрат на персонал. Производительность труда, анализ, контроль , управление и мероприятия по повышению. Снижение текучести кадров, удержание и развитие персонала. Оптимизация численности.
- Правовое регулирование: законодательство о труде, квалификационные справочники, общероссийские классификаторы, квалификационные характеристики, выполняемые обязанности.
- Система оплаты труда с использованием KPI: разработка, внедрение, оценка эффективности. Требования к совокупному вознаграждению. Декомпозиция целей. Основные проблемы во внедрении в зависимости от особенностей производства.
- Единовременные вознаграждения: командные и индивидуальные. Участие в доходах.
- Долгосрочные программы мотивации: отсроченный бонус, пенсионные планы, выходные выплаты, поддержка пенсионеров и молодых семей и т.д.
- Нематериальная система мотивации, анализ затрат и эффективности нематериальной системы.
- Реорганизация системы оплаты труда: причины, подготовка, разработка документов, внедрение, оценка эффективности. Сравнительный анализ оплаты труда по должностям и профессиям в отрасли.
- Система показателей эффективности персонала. Затраты на оплату труда и их анализ. Оптимизация затрат на персонал. Производительность труда, анализ, контроль , управление и мероприятия по повышению. Снижение текучести кадров, удержание и развитие персонала. Оптимизация численности.
- Правовое регулирование: законодательство о труде, квалификационные справочники, общероссийские классификаторы, квалификационные характеристики, выполняемые обязанности.
- Вид мероприятия Вэб-семинар
- Бренд / Компания Институт ПромАнализ
- Продолжительность (дней/часов) 2 дн. / 8 ч.
- Место проведения / Онлайн Онлайн