Семинар

Разработка системы оплаты труда и мотивации персонала 

даты проведения: 

  • 15-16 октября 2026 года
  • 25-26 марта 2027 года

время: начало – 10.00, окончание – 14.00 (2 дн./8 ч.)
формат: Онлайн 
Платформа: Яндекс-телемост. Доступно предоставление видеозаписи
Стоимость за одного участника: 32.000 руб., НДС не облагается. 
При подключении нескольких участников от одного предприятия существует система скидок.
В стоимость включены раздаточные материалы, примеры, таблицы (Excel)

График мероприятий
УчаствоватьЗаказать Корпоративный семинар

Приглашаем принять участие!

Национальный институт промышленного анализа и развития предприятий приглашает на семинар «Разработка системы оплаты труда и мотивации персонала» руководителей предприятий, директоров по персоналу, финансовых директоров, руководителей отделов мотивации и компенсации, начальников и сотрудников ОТиЗ, менеджеров по персоналу, которые отвечают за систему оплаты труда и мотивацию персонала. Большая часть материала посвящена реорганизации системы оплаты труда с целью формирования конкурентной системы оплаты труда.

Семинар проходит в онлайн формате.

Image description
Image description

Программа семинара

  1. Разработка системы отплаты труда и мотивации персонала: ответственные, последовательность, регламентация, руководство проектом, методы контроля. Формирование конкурентной системы оплаты труда. Защита конкурентного уровня оплаты труда перед вышестоящими организациями.
  2. Организационная структура и штатное расписание. Планирование численности и состава кадров предприятия. Структура кадров (профессиональный, квалификационный состав).
  3. Что входит в систему оплаты труда, мотивацию персонала. Соотношение постоянной и переменной части вознаграждения в зависимости от категорий сотрудников. Опыт других стран. Российский опыт.
  4. Установление заработной платы. Установление разрядов оплаты труда рабочим и должностных окладов служащим, разработка системы доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате. Структурирование составных частей зарплаты. Система оплаты труда. Тарифная и бестарифная системы оплаты труда , сдельная и повременная оплата труда, смешанные формы. Как разработать систему грейдов. Компенсационные и стимулирующие выплаты. Гарантии, компенсации и возмещение.
  5. Система оплаты труда с использованием KPI: разработка, внедрение, оценка эффективности. Требования к совокупному вознаграждению. Декомпозиция целей. Основные проблемы во внедрении в зависимости от особенностей производства.
  6. Единовременные вознаграждения: командные и индивидуальные. Участие в доходах.
  7. Долгосрочные программы мотивации: отсроченный бонус, пенсионные планы, выходные выплаты, поддержка пенсионеров и молодых семей и т.д.
  8. Нематериальная система мотивации, анализ затрат и эффективности нематериальной системы.
  9. Реорганизация системы оплаты труда: причины, подготовка, разработка документов, внедрение, оценка эффективности. Сравнительный анализ оплаты труда по должностям и профессиям в отрасли.
  10. Система показателей эффективности персонала. Затраты на оплату труда и их анализ. Оптимизация затрат на персонал. Производительность труда, анализ, контроль , управление и мероприятия по повышению. Снижение текучести кадров, удержание и развитие персонала. Оптимизация численности.
  11. Повышение производительности труда на промышленных предприятиях, оптимизация и сокращение численности.
  12. Правовое регулирование: законодательство о труде, квалификационные справочники, общероссийские классификаторы, квалификационные характеристики, выполняемые обязанности.


Всем участникам будут предоставлены раздаточные материалы. 

График мероприятий
УчаствоватьЗаказать Корпоративный семинар
Пожаловаться на контент cайта в Битрикс24