Внедрение и оптимизация планирования на предприятии

Национальный институт промышленного анализа и развития предприятий приглашает на семинар 

«Внедрение и оптимизация планирования на предприятии»

Время: с 10:00 до 14:00 (2 дн./8 ч.)
Формат: онлайн
Платформа: Яндекс-телемост. Доступно предоставление  видеозаписи
Стоимость указана за одного участника. НДС нет. 

• При подключении нескольких участников от одного предприятия существует система скидок.
• Существует специальное предложение для корпоративного обучения.
• В стоимость включены раздаточные материалы, примеры, таблицы (Excel).

Семинар предназначен для руководителей предприятий, финансовых директоров, руководителей планово-экономических и финансовых подразделений, главных бухгалтеров и руководителей других подразделений.

Программа семинара:

1. Проблемы в организации планирования на промышленных предприятиях.
2. Разработка и внедрение сквозной системы учета, учетной политики, методологии планирования и анализа отклонений планов. Система показателей контроля деятельности промышленного предприятия, закладываемая в планах. Распределение ответственности за планирование между руководителями подразделений.
3. Планирование сбыта: методология, формы, ответственные. Анализ выполнения планов и принимаемые управленческие решения. Планирование запасов готовой продукции: методология, формы, ответственные. Анализ выполнения планов и принимаемые управленческие решения.
4. Планирование производства: методология, формы, ответственные. Анализ выполнения планов и принимаемые управленческие решения. Планирование запасов материалов: методология, формы, ответственные. Нормирование. Анализ выполнения планов и принимаемые управленческие решения.
5. Планирование производственных, коммерческих затрат, затрат на содержание АУП и предприятия в целом, на НИОКР и проекты: методология, формы, ответственные. Анализ выполнения планов и принимаемые управленческие решения. Особенности планирования себестоимости готовой продукции/заказов.
6. Плановый баланс, плановый отчет прибылей и убытков, плановый отчет по движению денежных средств, плановая сводная форма показателей эффективности деятельности подразделений/предприятий/холдингов.
7. Система защиты планов, ответственность за их выполнение/не выполнение, система мотивации.