Корпоративные финансы и финансовый менеджмент

Одной из составляющих высокой конкурентоспособности предприятия является организация деятельности в области учета, анализа и планирования. Современные условия ведения бизнеса требуют от руководителей не только регулярно просматривать большое количество отчетов, но и мгновенной реакции на зафиксированные изменения, а деятельность финансовых служб и Департаментов все чаще становится одним из важнейших направлений деятельности.

Команда Института ПромАнализ обладает большим опытом в постановке организации деятельности финансовых служб, управленческого учета, повышении оперативности учета, отчетности, планирования, бюджетирования. Отдельным направлением нашей деятельности являются услуги в области минимизации затрат.

Если на Вашем предприятии существуют следующие признаки:

• Вы являетесь владельцем бизнеса, но получаете о нем «запоздалую» информацию либо недостаточно подробную информацию,
• Отчеты Вашей экономической службы показывают, что у Вас высокая прибыль, но Вы регулярно испытываете недостаток денежных средств, являетесь Заемщиком в Банках, и долг по кредитам постоянно возрастает
• На Вашем предприятии отсутствует система ежедневной управленческой отчетности и, главное, ответственность руководителей подразделений за достижение показателей
• Вам необходимо серьезно оценить перспективы Вашего нового бизнеса/инвестиционного проекта
• Ваша стратегия не увязана с планами и бюджетами, а распределение денежных средств осуществляется в виде «тушения пожаров»,
• Вы не можете четко определить рентабельность отдельных видов бизнеса, заказов, продукции, инвестиционных проектов и просто отдельных сделок
• Большинство программ Вашего предприятия – стратегия, программы сокращения затрат и др. – остаются на бумаге
• Вы считаете, что есть необходимость взглянуть на деятельность Вашей финансовой службы со стороны и пригласить независимых экспертов для анализа организации учета, планирования и контроля,
• Вы испытываете трудности и находитесь в предбанкротном состоянии
• Вы расширили свой бизнес, частично потеряв контроль за частью операций и бизнес-единицами

Мы хорошо знаем все аспекты управления бизнесом собственниками, требования государственных органов, покупателей, поставщиков и прочих контрагентов. Мы можем не только совершенствовать Вашу управленческую отчетность, но и укрепить корпоративное управление.

Мы готовы к сотрудничеству для достижения следующих результатов:

• Повышение прозрачности бизнеса, полный контроль за бизнесом для владельцев, предоставление им четкой и хорошо структурированной информации о внутренних и внешних процессах в бизнесе
• Внедрение системы консолидированной управленческой отчетности на предприятиях, обеспечение стабильной прибыльности либо ее роста,
• Получение руководителями всех заинтересованных подразделений и служб необходимой для принятия решений информацией,
• Экономия ресурсов предприятия – использование программы оптимизации затрат и денежных потоков в ежедневном режиме, обеспечение ликвидности
• Обеспечение взаимосвязи между управленческой отчетностью, бюджетированием и стратегией развития компании, а также мотивацией труда работников
• Обеспечение жесткого контроля за результатами финансово-хозяйственной деятельностью предприятия,
• Рост оперативности учета на предприятии

Это достигается следующими услугами нашей компании:

• реорганизация бизнес-процессов, оптимизация документооборота компании,
• внедрение процедур контроля за деятельностью компаний
• разработка и внедрение системы контроллинга
• повышение оперативности учета
• постановка управленческого учета
• разработка управленческой отчетности, в том числе консолидированной финансовой отчетности для холдингов
• постановка систем бюджетирования
• разработка финансовой структуры предприятия, выделение центров финансовой ответственности (ЦФО)
• управление затратами и разработка программы сокращения затрат
• разработка финансовых показателей для оценки деятельности структурных подразделений
• управление оборотными средствами предприятия
• управление денежными потоками на предприятии, разработка программы увеличения денежных потоков по направлениям
• ценообразование, расчет тарифов, разработка методологии ценообразования для холдингов
• перевод на целевую калькуляцию
• перевод финансовой деятельности на информационную платформу
• анализ финансового состояния бизнеса и разработка рекомендаций по его улучшению
• прочие услуги