Управление затратами. Снижение затрат и повышение прибыльности бизнеса.
Несмотря на рост объемов производства, затраты предприятий растут более высокими темпами. За последние годы существенно выросли цены на сырье и материалы, электроэнергию, газ, топливо, услуги транспортных организаций. Растет уровень затрат на заработную плату сотрудникам.
Современные условия требуют от предприятий не только хорошо поставленной системы сбыта, автоматизации всех процессов, но и высокого уровня организации ежедневной работы по снижению затрат.
Если Вы столкнулись со следующей ситуацией:
- Ваша прибыльность регулярно снижается либо Ваша прибыльность постоянна, но Вы испытываете проблемы с денежными средствами и Ваши кредиты и займы неуклонно возрастают
- Вам хотелось бы реструктурировать Ваш бизнес с целью оптимизации затрат
- Вы недостаточно контролируете прибыльность/затраты подразделений,
- Вам хотелось бы внедрить систему контроля затрат на всех подразделениях
- Вам хотелось бы разработать программу сокращения затрат
- Вы хотели бы планировать затраты и достигать поставленных плановых значений эффективности
- Вы готовы сотрудничать с независимыми экспертами в области снижения затрат
Мы готовы к сотрудничеству для достижения следующих результатов:
- Выявление резервов повышения прибыльности бизнеса, снижение затрат на предприятии
- Обеспечение жесткого контроля за результатами финансово-хозяйственной деятельности предприятия,
- Внедрение системы управления, направленной на ежедневное сокращение затрат на предприятии,
- Получение достоверной информации о реальной рентабельности Вашей продукции, бизнес-единиц, инвестиционных проектов
- Вам необходимо разработать классификацию затрат, систему калькуляции себестоимости. Внедрить трансфертное ценообразование
- Внедрение системы контроля затрат в бизнес-единицах, дочерних предприятиях и подразделениях
- Снижение затрат на предприятии путем оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры
- Внедрение системы планирования затрат и перевода ответственности за показатели затрата на руководителей подразделений
- Внедрение системы мотивации с зависимостью от показателей фактических затрат